Développement de la fonction « Ressources Humaines »
Si le management est au cœur de nos interventions, la fonction RH est à nos yeux son indispensable soutien
Notre intervention
Nous vous accompagnons dans la définition de votre politique RH par la mise en place d’outils de gestion et de développement comme le document unique, les entretiens annuels et professionnels, les fiches de poste, le livret d’accueil …
La réalisation d’un diagnostic RH :
- en mesurant la conformité de ce qui est en place par rapport aux cadres juridico-sociaux (accords GPEC, accords séniors, parité, contrats de génération, pénibilité, RPS, document unique…),
- en effectuant une analyse de l’adéquation emplois/ressources/moyens (évolution des compétences clefs, de la pyramide des âges, de la performance, des emplois émergements).
Nous mettons en place des réunions de groupes de pairs pour apprendre ensemble, des espaces d’échanges sur les pratiques, de ressourcement. Nous mettons en œuvre, par exemple, des démarches de team-building pour (re)trouver de la cohésion et une nouvelle pratique managériale.
Nous réfléchissons à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences afin de vous permettre d’anticiper les évolutions liées à votre environnement interne et externe. Nous vous proposons des outils adaptés à vos attentes.
Les résultats obtenus
Politique et stratégie RH définies, processus RH formalisés, tableaux de bord posés, outils en place, cohérence de la démarche RH.
Notre plus
Plus de 16 ans d’expérience dans l’accompagnement de la fonction RH et de ses processus. Une vigilance et une attention particulières accordées à la cohérence entre management et Ressources Humaines, dans un souci de fonctionnement systémique.
