Organisation et réorganisation du travail et des équipes

Nous le savons tous, une bonne organisation est garante de bons résultats, mais aussi de bien-être au travail.

En revanche, une organisation défaillante peut avoir des conséquences négatives : non atteinte des objectifs, baisse de la motivation, risques psychosociaux …

Agir sur l’organisation du travail constitue donc un levier puissant d’efficacité, d’efficience, mais aussi de motivation.

L’organisation du travail

Notre intervention

Nous vous accompagnons dans la construction de votre organisation ou de la réorganisation à déployer : nous définissons avec vous finalités, missions, processus de travail, et outils de pilotage.

Nous mettons en place, avec vous, des outils de management de l’activité, des fiches postes, des tableaux de bord, des outils de suivi, des modalités de travail.

Nous définissons ensemble le niveau de participation de vos équipes.

Nous vous apportons notre aide pour prendre du recul, gagner en pertinence dans l’analyse et pour vous équiper des outils les plus adaptés à votre situation.

Nous travaillons à l’intégration des processus, des postures et des outils du travail, collaboratifs notamment, par vos équipes : formation action, apprentissage par l’expérimentation => autonomie.

 

Les résultats obtenus

Une organisation redéfinie dans ses dimensions opérationnelles : projet de service, de direction, d’organisation. Objectifs définis, organigramme posé. Des équipes remotivées car associées à la démarche (en raison du processus pour ce faire : co-construction avec vous et vos équipes). Une réduction des risques de non adhésion et de démotivation.

Notre plus

Nos 25 ans d’expérience en management opérationnel et nos 16 ans d’expertise en conseil et formation dans ce champ et les champs connexes :

 

  • Management stratégique
  • Management du changement
  • Management de l’intelligence collective, management participatif, coopératif et collaboratif
  • Evaluation des processus
  • Amélioration de la communication relationnelle – gestion des conflits et médiation
  • Développement du leadership et de l’affirmation de soi
  • Conduite des entretiens annuels d’évaluation et référentiels

La  réorganisation des équipes, des directions et des structures : fusions, mutualisations, réorganisations, etc…

 

Notre intervention

Nous intervenons à partir d’un diagnostic préalable et systémique. Nous co-construisons avec vous, si vous en émettez le désir, la méthodologie à suivre pour travailler en parfaite adéquation avec vos attentes et votre cadre, votre culture. Selon vos souhaits, le diagnostic peut être partagé aux niveaux appropriés ce qui facilite l’adhésion à la nécessité de changer, ainsi qu’aux actions à mettre en place pour changer. Nous accompagnons vos équipes dans le déploiement de toutes les phases de la réorganisation, le plus possible en mode participatif.

Nous apportons notre expertise au règlement des facteurs limitant le changement et en appui de ceux le facilitant – aussi bien psychologiques que collectifs –, et à la mise en place de la méthodologie à adopter pour négocier cette phase demandant, par nature, un travail de rassurance.

 

Les résultats obtenus

Des réorganisations abouties – concrètement en place et/ou avec des plans de déploiement définis et validés -, des équipes en capacité de négocier le changement et  d’y adhérer, une capacité accrue des acteurs à vivre les prochaines évolutions organisationnelles de manière apaisée.

Une réorganisation réussie car explicitée dans ses enjeux et ses contraintes. Une réorganisation qui a pris en compte les freins, entendu les peurs, et s’est adaptée aux rythmes du changement en associant, dans sa mise en œuvre,  l’ensemble des acteurs concernés. Une condition sine qua non, à notre avis, de son inscription dans la durée.

Notre plus

Notre approche participative démultiplie l’efficacité et maximise l’adhésion. Elle s’adaptate à votre situation. Elle permet d’observer les mécanismes en oeuvre, elle identifie les freins et les leviers des changements individuels et systémiques dans votre organisation. Elle se sert de l’intelligence collective pour enrichir le panel des solutions, des idées, des innovations possibles.