Qualité de vie des équipes
Le sens de l’action, et la qualité de l’environnement comptent tout autant que le salaire et la sécurité
Les champs de contraintes sollicitent de façon de plus en plus intense les équipes, d’où l’impérieuse nécessité d’en prendre soin et de veiller sur ce capital humain.
Ainsi, quel que soit le secteur, public ou privé, naissent des initiatives favorisant la qualité de vie des équipes au travail (Charte d’égalité, séances de relaxation, tiers lieu, initiatives de design social, aménagements des locaux, activités sportives, soutien psychologique…). Nous observons en effet une évolution dans la manière d’appréhender le travail : le salaire et la sécurité ne sont plus seuls au centre des préoccupations des salariés. Ce qui compte aussi, et de plus en plus, c’est le sens de l’action, le sentiment d’être entendu, reconnu, la qualité des échanges tout le long de la ligne hiérarchique, mais aussi en dehors de cette ligne, l’égalité homme-femme, la culture d’entreprise etc….
Bref, la performance passe par la qualité de vie offerte et par le bien-être proposé aux équipes. De cela, nous sommes convaincus.
Notre intervention
Nous proposons de vous accompagner dans votre réflexion sur les méthodes managériales, sur le temps de travail, sur l’agencement des locaux, sur la gestion d’évènements traumatisants, sur la gestion des risques psycho-sociaux, l’élaboration des documents de prévention – DUERP, etc. Car il ne faut pas se tromper, l’enjeu est d’importance : limiter le turnover et l’absentéisme, développer la motivation pour « doper » les talents et les compétences. Rendre ainsi plus performante encore la structure elle-même.
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une communication interne de qualité, d’outils managériaux partagés et accessibles, et dans l’organisation d’actions favorisant la cohésion d’équipe, et le bien-être au travail par exemple.
Nous accompagnons également les personnes ou les équipes en souffrance, d’abord en les entendant dans leurs vécus, ensuite en posant les diagnostics appropriés permettant l’objectivation (questionnaires RPS traités par Modalisa, baromètre social), enfin en (co-) construisant des plans d’actions adaptés selon les contextes, en lien avec les IRP (Instances Représentatives du Personnel) et la médecine du travail.
Apaisement des équipes, soutien de la hiérarchie, développement de dynamiques convergentes et ouverture à des solutions concrètes de résolution des situations difficiles : c’est ce qui fonde, entre autres, la qualité de vie au travail (QVT).
Les résultats obtenus
Des équipes rassurées et motivées parce que prises en considération dans l’ensemble de leurs dimensions, en synergie avec les dirigeants et les instances représentatives du personnel.
Notre plus
Nos expériences de vie et notre connaissance de l’être humain qui nous rendent bienveillants. Notre regard positif. Notre pragmatisme dans les solutions apportées. Notre certitude de l’efficacité de nos processus d’intervention.
